El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
-
Ejecutivos y líderes de alto nivel
-
Gerentes y supervisores
-
Equipos de proyecto
-
Recursos Humanos y grupos de capacitación
-
Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
-
Ejecutivos y líderes de alto nivel
-
Gerentes y supervisores
-
Equipos de proyecto
-
Recursos Humanos y grupos de capacitación
-
Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
-
Ejecutivos y líderes de alto nivel
-
Gerentes y supervisores
-
Equipos de proyecto
-
Recursos Humanos y grupos de capacitación
-
Empleados
El Proceso de la Metodología Prosci en Change Management ha ganado el reconocimiento internacional como la metodología principal para gestionar el lado humano del cambio, logrando así resultados exitosos en los proyectos de cambio.
Es utilizada por más de 6,000 organizaciones de diferentes sectores en todo el mundo, muchas de las cuales se han estandarizado en la metodología Prosci para lograr un enfoque consistente a través de sus proyectos, programas de trabajo y cambio en sus negocios.
Prosci está posicionado de manera única para ayudar a su organización a construir competencias internas para gestionar el cambio. Prosci provee entrenamiento y recursos para:
-
Ejecutivos y líderes de alto nivel
-
Gerentes y supervisores
-
Equipos de proyecto
-
Recursos Humanos y grupos de capacitación
-
Empleados
INTEGRACIÓN CONFIABLE PIF
Parameta Integration Framework
PIF es un framework preconfigurado en conexión con Coupa, con sus objetos de negocios y listo para configurar las reglas de negocios que respondan a la estrategia de implementación de Coupa, con una visión integral de abastecimiento y en conexión automática a los sistemas del cliente.
Beneficios de nuestra Integración:
Seguro y confiable:
Nuestra integración garantiza una interoperabilidad robusta, eficiente, resiliente y segura alineada a sus políticas de seguridad informáticas, bajo estándares del mercado
Soporte y Mantenimiento:
La suscripción incluye mantenimiento y soporte permanente, para asegurar que la integración sea escalable junto con su estrategia
Adaptabilidad y Flexibilidad:
PIF se ajusta a sus requerimientos específicos, bajo buenas prácticas y estándares, asegurando que la integración se realice conforme a sus reglas de negocio y sin afectar su diseño Coupa o ERP.
Explore cómo Parameta puede transformar su experiencia con Coupa, brindándole una integración eficiente, segura y alineada con sus necesidades estratégicas. Contáctenos hoy mismo para obtener más información.